André Nunes
A paixão das nossas pessoas é a nossa maior força. Leia aqui o testemunho do André Nunes.
Head of Customer Development Operations
O que mais te atraiu na Unilever Jerónimo Martins?
Sendo a ULJM uma companhia de renome no mercado de FMCG, quem nela trabalhe vai conviver de perto com os melhores profissionais nesta área, vai construir e reforçar a actual força das marcas, influenciando significativamente os mercados onde opera. Mas vai, principalmente, viver uma experiência profissional inigualável.
O que até agora mais te surpreendeu?
Para uma empresa tão complexa em termos de marcas e mercados onde opera, sempre me surpreendeu a capacidade de aproveitar oportunidades num curto espaço de tempo, transformando ideias em realidade, excelentemente implementadas onde o consumidor/comprador está, no ponto de venda.
Quais as funções que já tiveste e a que desempenhas actualmente?
A minha carreira foi feita integralmente na Unilever nos últimos 8 anos, onde passei por várias áreas da organização e categorias. Comecei em 2001 por trabalhar no departamento de Gestão de Categorias, na altura recém criado, onde aprendi tudo o que sei sobre Spreads & Cooking Margarines. Depois mudei para Trade Marketing , onde trabalhei durante 2 anos a categoria de Bebidas. Mais tarde acumulei Trade Marketing e Category Management, mudando mais uma vez de categorias, desta vez para Azeites, Óleos e Dressings. O desafio seguinte foi trabalhar como Key Account Manager para os clientes Feira Nova, Pingo Doce e Intermarché. Em 2006 aceitei uma proposta para trabalhar como Project Manager na equipa central da Unilever em Roterdão. Juntei-me então a uma equipa da Mckinsey para implementarmos vários projectos na área de "change management" na Unilever e em países como a Rússia, a República Checa, o Reino Unido, a Indonésia e a Arábia. Voltei a Portugal no início de 2008 como Project Manager. Desde finais desse ano que tenho a responsabilidade de Head of Customer Development Operations.
Define numa frase a companhia.
Aquela que lidera a mudança nos mercados onde opera.
Que conselhos dás a um futuro trainee?
Um trainee deve trazer uma ambição contagiante e uma vontade de fazer acontecer acima da média. Deve ser uma fonte de energia para a equipa onde vai trabalhar, mostrando positivismo e vontade de aprender. Afinal, são os futuros lideres desta companhia.

